当身边突然出现一个把难题“做成常态”的人，我们口头上赞叹“他是赢家”，心里却不自觉泛起抵触。为什么你会开始讨厌真正的赢家？这并非道德缺陷，而是心理机制与环境结构共同作用的结果，也是“职场竞争”与“社会比较”在你体内的投影。
核心原因之一是自尊威胁：赢家像一面镜子，映出我们的短板。心理学称之为社会比较，差距越清晰，越容易触发“嫉妒心理”与防御性解释。紧随其后的是公平感受损：当对方速度更快、路径更直，我们既怀疑“是否走了捷径”，也质疑“努力—回报”的叙事是否还可信。第三个隐性因素是群体规范与地位稀缺：在资源被感知为固定的团队里，赢家被视作潜在威胁，从而被贴上“难相处”“不合群”的标签。再者，认知失调让人本能地贬低超出预期的成果，以维护自我一致；算法放大的“高光时刻”也在社交媒体里加重这种失衡。
一个小案例：新来的销售L三个月拿到年度Top方案，他的复盘公开透明，却被同组成员指责“秀绩效”。经理随后把L的方法拆成可复制的清单，设立配套资源位与明确分工，团队的情绪才逐步转向“学习—共赢”。说明真正刺痛人的，往往不是赢家本人，而是不可复制的路径与不清楚的标准。
如何把厌恶转化为增长动能？试试三步：
- 将评价从“人”转向“行为指标”，用数据说话，降低投射；
- 把差距拆成可练清单，做微进步打卡，用成长型思维替代结果执念；
- 建立公开标准与正向激励，把个人成功变成团队资产，减少零和感。
真正的赢家并不以对比取胜，而是让他人的进步成为自己价值的一部分。当你能在别人的高光里找到自己的下一步，你对“真正的赢家”的厌恶，也会悄然消散。